3-daagse training Persoonlijk leiderschap en communicatie

3-daagse training

Een praktische meerdaagse training over hoe jij communiceert als effectieve leider. Wat is ‘aansturen’, ‘zelfsturend’, of ‘leidinggeven’? Wat ZEG je dan? Hoe LUISTER je dan? Als je moet motiveren, wat DOE je dan? Wat SCHRIJF je dan op? Hoe krijg je meer voor elkaar bij die ander? In je team? Meer verbinden, beter samenwerken binnen én buiten je organisatie? Je krijgt concrete handvatten zodat je met minder moeite beter weet wanneer je wat moet doen, zeggen of schrijven.

Dag 1: Inzicht in jezelf

In deze leiderschapstraining staan je communicatieskills centraal. Daarom beginnen we met een assessment over je communicatie. Zo krijg je helder inzicht in hoe jij communiceert als het erop aankomt. Ons communicatie-assessment is gebaseerd op de MBTI en op de DISC. Je krijgt inzicht in je drijfveren: wat gaat je van nature makkelijk af en wat niet? En wat betekent dat voor je gedrag, voor je communicatie? Onze gedachte daarbij is: communicatie is het waarneembare en herkenbare gedrag dat je kunt beïnvloeden. Je maakt kennis met verschillende leiderschapsstijlen. Tijdens, maar ook zeker na deze dag kijk je met een andere bril naar jezelf, naar situaties en naar anderen: je herkent communicatiestijlen en leiderschapsstijlen.

Dag 2: De context

Er is geen leider(schap) zonder team en situatie. Het is belangrijk deze goed te kennen, te begrijpen en snel te kunnen ‘lezen’. En te weten waar jouw invloed kan zitten. Wat ga je doen?

• Je brengt de dynamiek, de interactie en de communicatie van je team in kaart. Je leert de kansen en de belemmeringen te zien. Je bespreekt welke rol jij kunt aannemen.
• Incompany? Dan kijken we ook naar de huidige processen.
• Je leert de ins en outs van ons Beslissingsmodel © kennen. Daardoor kun je snel een situatie herkennen en jouw rol en invloed kiezen. Welke verantwoordelijkheden en verwachtingen heb jij? En welke heeft je gesprekspartner?
• Je gaat je eigen communicatiestijl (dag 1) koppelen aan de verschillende leiderschapsstijlen (sturend, coachend, steunend, delegerend). Wat doe jij in je communicatie bij elke rol?
• Je bekijkt op basis van verschillende casussen hoe je deze nu aanpakt en waar de kansen voor verbetering liggen. Je ervaart welke gesprekstechnieken en uitingen bij jouw stijl passen en voor jou effectief zijn. Zo weet jij welke communicatie-actie je moet ondernemen.

Dag 3: Oefenen met acteur

Doe het maar eens. Ervaar het. Voel het. En leer. Omdat je het nu echt doet. En waardevolle waarnemende feedback ontvangt. En het nog eens opnieuw kunt doen. Je past verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen toe. Je oefent met ons Beslissingsmodel ©. Je krijgt feedback en tips over gesprekstechnieken.

Een jaar lang leren: twee keer persoonlijke e-coaching

Elke situatie is zo uniek, dat deelnemers vaak nog verder willen inzoomen op hun eigen concrete werk- of privésituatie. Voor een deel is daar prima ruimte voor in de groep, maar je blijft leren. En ook behoefte houden aan een sparringpartner, een spiegel. Je trainer is daarom nog twee keer individueel voor jou beschikbaar na de trainingsbijeenkomsten. Tot een jaar na de start van de training. Je brengt een actuele casus in die je gebruikt om je skills op te frissen en verder te ontwikkelen. Na de training krijg je toegang tot deze e-coaching met jouw trainer via Teams of Zoom.

Optie: MBTI

De Myers Briggs Type Indicator is een stevig onderbouwde basis voor onze aanpak in deze training. Je kunt ervoor kiezen de MBTI helemaal in te vullen en je persoonlijke profielrapport ontvangen. Dat rapport ontvang je aan het einde van een persoonlijke feedbackgesprek over je voorkeurstype met de trainer. Je krijgt daardoor nog meer inzichten in je eigen gedragsvoorkeuren en hoe je jezelf in allerlei situaties het best kunt opstellen.

Resultaat

Na de training…

• ken je jezelf (drijfveren, talenten, valkuilen, communicatie- en leiderschapsstijlen) en weet je wat je effect op je omgeving is.
• ken je ons Beslissingsmodel en weet dat effectief in te zetten in je dagelijkse communicatie.
• ben je in staat je omgeving met krachtige communicatie effectief te beïnvloeden.
• zoek je pro-actief samenwerking op en weet je de meerwaarde daarvan te benutten.
• weet je welke communicatie jou tot een effectieve leider maakt.