Training Doelgericht samenwerken

De meeste publieke organisaties herkennen deze problemen. Jij ook? 

• Slechte onderlinge communicatie  

• Onvoldoende gedeeld eigenaarschap 

• Verschillende organisatiedoelen en tegenstrijdige belangen.

Een doelgerichte aanpak voor blijvende verbetering in jouw team 

Effectief samenwerken als team is geen vanzelfsprekendheid, vooral vanwege verschillende belangen, complexe besluitvorming en externe druk. In deze training gaan teams samen aan de slag met het versterken van hun onderlinge samenwerking én hun rol in kernprocessen. Met als doel: meer grip, duidelijkheid en impact. 

Voor wie is deze training? 

Voor teams die: 

• Beter willen communiceren, ook onder druk 

• Effectiever willen schakelen, bijvoorbeeld in politiek-bestuurlijke processen  

• Elkaar willen versterken in een krachtenveld met tegengestelde belangen 

• Meer openheid, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid zoeken 

• Klaar zijn voor de volgende stap in professionele teamontwikkeling.

Of het nu gaat om een nieuw samengesteld team, een projectgroep (met een bestuurlijke opdracht) of een afdeling die opnieuw koers moet bepalen. Deze training helpt bij het versterken van de gezamenlijke werkwijze en profilering. 

Programma  

Dag 1 – Inzicht in jezelf en je team 

We starten met een verdiepend communicatie-assessment, ons BLA-assessment, om ieders persoonlijke stijl en drijfveren zichtbaar te maken. Vervolgens verbinden we dat aan teamdynamiek: 

• Hoe communiceer jij, en hoe beïnvloedt dat de samenwerking? 

• Wat zijn jouw natuurlijke rollen en kwaliteiten? 

• Hoe gebruiken we verschillen in het team als kracht? 

We verkennen teamrollen, aanspreekcultuur en het niveau van onderling vertrouwen aan de hand van een serious game. Deze interactieve werkvorm maakt het mogelijk om op een speelse, maar diepgaande manier inzicht te krijgen in de dynamiek binnen het team. Door open te reflecteren en terugkerende patronen te benoemen met behulp van dialogen en groepsdiscussies, ontstaat er ruimte voor meer verbinding en gedeelde verantwoordelijkheid.

Daarnaast zetten we in afstemming praktische oefeningen in, zoals feedbackrondes waarin je leert constructief te communiceren, en rollenspellen waarin je uitdagende situaties oefent om effectiever samen te werken. Met verschillende reflectieoefeningen ontdek je hoe jouw eigen gedrag bijdraagt aan een veerkrachtig en doelgericht team, waarin iedereen zijn kracht kan inzetten.  

Dag 2 – samen richting bepalen 

Op dag twee kijken we naar de huidige situatie van het team en de gewenste richting. We brengen samen processen, interacties en verantwoordelijkheden in kaart om helderheid te creëren over hoe het team functioneert en waar kansen liggen voor groei. 

Je onderzoekt vragen als: 

• Welke rol neem ik vaak aan binnen het team, en welke rol laat ik juist liggen? 

• Hoe helpen we elkaar om beter te worden, ook als het even lastig wordt? 

• Hoe maken we afspraken die voor iedereen duidelijk zijn en écht werken? 

Interactieve oefeningen helpen je te experimenteren met communicatie en samenwerking. Bijvoorbeeld door het verkennen van verschillende teamrollen en het oefenen van herkenbare gesprekssituaties. Zo ontdek je wat het beste werkt in jullie dagelijkse praktijk. Daarnaast besteden we aandacht aan het borgen van het leerproces, zodat het team blijft ontwikkelen met behulp van praktische handvatten en reflectiemomenten. 

Wat kun je verwachten? 

• Een interactieve en praktische training, afgestemd op jullie teamdynamiek 

• Persoonlijke aandacht en begeleiding door ervaren trainers 

• Werkvormen die aanzetten tot reflectie, openheid, plezier en concrete actie 

• Ons BLA-assessment (een communicatiestijlentest) voor elk teamlid 

• Praktische tips om na de training verder mee aan de slag te gaan.

Na de training: 

• Kent het team elkaars kwaliteiten en communicatiestijlen beter 

• Worden spanningen of ruis sneller benoemd en opgelost 

• Durven teamleden elkaar aan te spreken vanuit respect en professionaliteit 

• Staat het team sterker in bestuurlijke advisering en besluitvorming 

• Is er meer samenhang, helderheid en vertrouwen in het onderlinge functioneren.

Deze verbeteringen vormen een stevige basis voor hogere productiviteit, minder tijdverlies en minder frustratie. Bovendien groeit de betrokkenheid, neemt het werkplezier toe en komt mensgericht werken centraler te staan.