Daar is wat aan te doen

Een krachtige publieke organisatie draait op effectieve besluitvorming. Met onze integrale aanpak verbeteren we de kwaliteit van bestuursadviezen, stroomlijnen we processen en versterken we de samenwerking binnen jouw organisatie. We zorgen ervoor dat besluiten sneller worden genomen, beter onderbouwd zijn en breed gedragen worden. Hoe we dat doen? Dat zie je in het overzicht hieronder.

Onze aanpak: Drie stappen naar blijvende verbetering van bestuurlijke besluitvorming

Stap 1. Analyse

Instrumenten:

  • Startbijeenkomst
  • Interviews
  • Teamscan
  • Waardenstroomanalyse & meer

Resultaten:

  • Scherpe blik op kwaliteiten en kansen
  • Intern draagvlak dat verandering versnelt
  • Inzicht in adviescultuur, samenwerking en teamdynamiek
  • Concreet actieplan voor blijvende verbetering

Stap 2. Interventie

Instrumenten:

  • Proces- en formataanpassingen
  • Persoonlijke effectiviteit vergroten
  • Integrale werkwijze implementeren
  • Draagvlakcampagne & meer

Resultaten:

  • Sterkere samenwerking en eigenaarschap
  • Leesbare beleidsadviezen met een kortere doorlooptijd
  • Eenduidige werkwijze voor betrouwbare besluitvorming
  • Efficiënte en soepel lopende processen
  • Groter bewustzijn van ieders rol en invloed
  • Meer motivatie en weerbaarheid bij medewerkers

Stap 3. Evaluatie & Borging

Instrumenten:

  • Enquêtes, audits en metingen
  • Evaluaties met deelnemers en teams
  • Jaarlijkse organisatiescan voor trends en verbeterkansen
  • Opfris- en verdiepingssessies (leiderschap, eigenaarschap, samenwerking)
  • Trainingen voor duurzaam bestuurlijk advies
  • Onboarding voor nieuwe medewerkers

Resultaten:

  • Feitelijk inzicht in wat werkt en waar verbetering nodig is
  • Concrete aanbevelingen voor blijvende groei
  • Structurele verankering in processen en teams
  • Continu leren en ontwikkelen als nieuwe norm
  • Duurzaam sterke bestuurlijke besluitvorming

Samenwerken? Zo beginnen we

We starten met een goed gesprek – bij jou op locatie, met een kop koffie. We luisteren, stellen scherpe vragen en krijgen zo helder waar de knelpunten en kansen liggen. Soms is een tweede gesprek nodig om écht tot de kern te komen. Altijd vrijblijvend.

Op basis daarvan maken we een plan van aanpak, met daarin:

✅ Een analysestrategie – Het intakegesprek geeft een eerste indruk, maar we willen feiten en data. Daarom kiezen we de juiste analysetools om de pijnpunten en kansen in jouw organisatie helder te krijgen.
✅ De eerste interventie – Geen groots en meeslepend traject, maar een concrete actie die direct effect heeft. Zo bouwen we verandering op in behapbare stappen, met ruimte voor bijsturing.
✅ Mogelijke vervolgstappen – Wat komt daarna? We schetsen een doorkijkje naar verdere verbetering, gebaseerd op onze ervaring en eerste inzichten.
✅ Transparant investeringsoverzicht – Geen verrassingen over de kosten. Ter indicatie: in de meeste gevallen zit de initiële investering rond de € 10.000.

We bespreken het plan face-to-face, zodat je meteen vragen, zorgen of enthousiasme kunt delen. Akkoord? Dan gaan we samen aan de slag.

Betere bestuursadviezen en snellere besluitvorming bij gemeente Utrecht

Gemeente Utrecht kampte met versnipperde werkwijzen in de bestuurlijke advisering. Formats bestonden, maar een duidelijke werkwijze en uniforme kwaliteitscriteria ontbraken. 

Door een integrale aanpak zijn adviezen nu duidelijker opgebouwd, beter onderbouwd en begrijpelijker geformuleerd. Dit resulteert in snellere besluitvorming en stukken die direct tot de kern komen. Een aanpak die zich bewezen heeft en nu stevig in de organisatie staat. Lees het hele verhaal hier.

Beter, sneller en scherper: zo verbeterde gemeente Stichtse Vecht haar besluitvorming

“Bestuurlijke besluitvorming is nooit ‘af’ – en dat is precies de reden waarom we blijven investeren in kwaliteit. Dankzij de samenwerking met Pastoor bv hebben we niet alleen onze stukken verbeterd, maar ook het bewustzijn van onze medewerkers vergroot. Het resultaat? Heldere, kwalitatief hoogwaardige bestuursadviezen, waar de hele gemeente de vruchten van plukt.” Lees hier interview met de bestuursadviseur van gemeente Stichtse Vecht 

Onze aanpak werkt  

Onze adviseurs hebben ruime ervaring met bestuurlijke besluitvorming bij gemeenten, provincies en andere overheidsorganisaties. Wij bieden: 

✅ Een gedegen audit van huidige processen en pijnpunten
✅ Gerichte ontwikkeling van procedures en competenties
✅ Praktische tools en formats die direct resultaat geven
✅ Blijvende verbetering door goede borging
✅ Continue ondersteuning tijdens implementatie

Specialist én sparringpartner

Gaan we samenwerken? Dan krijg je niet alleen een expert in bestuurlijke besluitvorming, maar een betrokken partner die: 

✅ De politiek-bestuurlijke context door en door kent
✅ Concrete verbeteringen realiseert
✅ Niet alleen adviseert, maar samen met jou uitvoert
✅ Best practices uit andere organisaties meebrengt
✅ Resultaatgericht én menselijk te werk gaat

Medewerker

Begin vandaag met betere besluitvorming

Ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen excelleren in bestuurlijk adviseren. Plan een vrijblijvend gesprek met één van onze specialisten. 

Neem contact met ons op!