De meeste publieke organisaties herkennen deze problemen. Jij ook?
Tijdrovende processen
Besluitvorming sleept zich voort door lange afstemmingstrajecten en voortdurende revisies. Beleidsstukken gaan eindeloos heen en weer, terwijl last-minute aanpassingen zorgen voor extra werk en onnodige vertraging.
Onduidelijk eigenaarschap
Beleidsadviseurs werken langs elkaar heen, bestuurders oefenen op de verkeerde momenten en zaken invloed uit, en betrokkenen haken pas aan als de besluitvorming al vergevorderd is.
Bestuursadviezen schieten tekort
Door onduidelijke scenariovergelijkingen, zwakke onderbouwing en gebrek aan doorslaggevende argumenten. De adviezen zijn moeilijk leesbaar, missen een uniforme opbouw en laten bestuurders met vragen zitten.
Daar is wat aan te doen
Een krachtige publieke organisatie draait op effectieve besluitvorming. Met onze integrale aanpak verbeteren we de kwaliteit van bestuursadviezen, stroomlijnen we processen en versterken we de samenwerking binnen jouw organisatie. We zorgen ervoor dat besluiten sneller worden genomen, beter onderbouwd zijn en breed gedragen worden. Hoe we dat doen? Dat zie je in het overzicht hieronder.
Onze aanpak: Drie stappen naar blijvende verbetering van bestuurlijke besluitvorming
Stap 1. Analyse
Instrumenten:
- Startbijeenkomst
- Interviews
- Teamscan
- Waardenstroomanalyse & meer
Resultaten:
- Scherpe blik op kwaliteiten en kansen
- Intern draagvlak dat verandering versnelt
- Inzicht in adviescultuur, samenwerking en teamdynamiek
- Concreet actieplan voor blijvende verbetering
Stap 2. Interventie
Instrumenten:
- Proces- en formataanpassingen
- Persoonlijke effectiviteit vergroten
- Integrale werkwijze implementeren
- Draagvlakcampagne & meer
Resultaten:
- Sterkere samenwerking en eigenaarschap
- Leesbare beleidsadviezen met een kortere doorlooptijd
- Eenduidige werkwijze voor betrouwbare besluitvorming
- Efficiënte en soepel lopende processen
- Groter bewustzijn van ieders rol en invloed
- Meer motivatie en weerbaarheid bij medewerkers
Stap 3. Evaluatie & Borging
Instrumenten:
- Enquêtes, audits en metingen
- Evaluaties met deelnemers en teams
- Jaarlijkse organisatiescan voor trends en verbeterkansen
- Opfris- en verdiepingssessies (leiderschap, eigenaarschap, samenwerking)
- Trainingen voor duurzaam bestuurlijk advies
- Onboarding voor nieuwe medewerkers
Resultaten:
- Feitelijk inzicht in wat werkt en waar verbetering nodig is
- Concrete aanbevelingen voor blijvende groei
- Structurele verankering in processen en teams
- Continu leren en ontwikkelen als nieuwe norm
- Duurzaam sterke bestuurlijke besluitvorming
Samenwerken? Zo beginnen we
We starten met een goed gesprek – bij jou op locatie, met een kop koffie. We luisteren, stellen scherpe vragen en krijgen zo helder waar de knelpunten en kansen liggen. Soms is een tweede gesprek nodig om écht tot de kern te komen. Altijd vrijblijvend.
Op basis daarvan maken we een plan van aanpak, met daarin:
✅ Een analysestrategie – Het intakegesprek geeft een eerste indruk, maar we willen feiten en data. Daarom kiezen we de juiste analysetools om de pijnpunten en kansen in jouw organisatie helder te krijgen.
✅ De eerste interventie – Geen groots en meeslepend traject, maar een concrete actie die direct effect heeft. Zo bouwen we verandering op in behapbare stappen, met ruimte voor bijsturing.
✅ Mogelijke vervolgstappen – Wat komt daarna? We schetsen een doorkijkje naar verdere verbetering, gebaseerd op onze ervaring en eerste inzichten.
✅ Transparant investeringsoverzicht – Geen verrassingen over de kosten. Ter indicatie: in de meeste gevallen zit de initiële investering rond de € 10.000.
We bespreken het plan face-to-face, zodat je meteen vragen, zorgen of enthousiasme kunt delen. Akkoord? Dan gaan we samen aan de slag.
Betere bestuursadviezen en snellere besluitvorming bij gemeente Utrecht
Gemeente Utrecht kampte met versnipperde werkwijzen in de bestuurlijke advisering. Formats bestonden, maar een duidelijke werkwijze en uniforme kwaliteitscriteria ontbraken.
Door een integrale aanpak zijn adviezen nu duidelijker opgebouwd, beter onderbouwd en begrijpelijker geformuleerd. Dit resulteert in snellere besluitvorming en stukken die direct tot de kern komen. Een aanpak die zich bewezen heeft en nu stevig in de organisatie staat. Lees het hele verhaal hier.


Beter, sneller en scherper: zo verbeterde gemeente Stichtse Vecht haar besluitvorming
“Bestuurlijke besluitvorming is nooit ‘af’ – en dat is precies de reden waarom we blijven investeren in kwaliteit. Dankzij de samenwerking met Pastoor bv hebben we niet alleen onze stukken verbeterd, maar ook het bewustzijn van onze medewerkers vergroot. Het resultaat? Heldere, kwalitatief hoogwaardige bestuursadviezen, waar de hele gemeente de vruchten van plukt.” Lees hier interview met de bestuursadviseur van gemeente Stichtse Vecht
Onze aanpak werkt
Onze adviseurs hebben ruime ervaring met bestuurlijke besluitvorming bij gemeenten, provincies en andere overheidsorganisaties. Wij bieden:
✅ Een gedegen audit van huidige processen en pijnpunten
✅ Gerichte ontwikkeling van procedures en competenties
✅ Praktische tools en formats die direct resultaat geven
✅ Blijvende verbetering door goede borging
✅ Continue ondersteuning tijdens implementatie


Specialist én sparringpartner
Gaan we samenwerken? Dan krijg je niet alleen een expert in bestuurlijke besluitvorming, maar een betrokken partner die:
✅ De politiek-bestuurlijke context door en door kent
✅ Concrete verbeteringen realiseert
✅ Niet alleen adviseert, maar samen met jou uitvoert
✅ Best practices uit andere organisaties meebrengt
✅ Resultaatgericht én menselijk te werk gaat

Begin vandaag met betere besluitvorming
Ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen excelleren in bestuurlijk adviseren. Plan een vrijblijvend gesprek met één van onze specialisten.